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瑞成室內裝修-李老闆，一直以來都使用 Excel 進行估價評估與報價資料給客戶，但經營多年來，常常無法有效管理客戶資料，而且報價完，事實上後續客戶常常進行追加裝修項目，原本的毛利利潤已收款容易混亂，中途李老闆也評估導入其他廠商的雲端管理系統，但覺得無法掌握發包工程狀態，款項分階段的付款，評估網智數位-專案工程管理軟體，是市面上唯一專案工程的角度去思考利潤與成本，可以很清楚的了解 木作工作的利潤、水電工程利潤、油漆工程利潤、木地板工程利潤。
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