標籤: 裝潢業ERP

電子發票與行動維修工單回報系統

感謝知名廚具大廠-林內股份有限公司，委託網智數位-軟體開發團隊，開發電子發票以及行動維修工單回報系統.

林內致力於生產優質浴室廚房設備商品，不論是熱水器、電熱水器、排油煙機、瓦斯爐、烘碗機及眾多廚房設備廚具，林內帶給您最人性化、科技化、綠環保的品質保證。

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林內廚具利用好的ERP資訊系統，建立一個有效率的管理流程、與跨部門、全台各門市的數據整合，該資訊課長也因為重視一個好的資訊系統可以帶來不必要的人力浪費、財報及時分析，所以很早就因應政府規範制定的電子發票導入，也思考各點的維修排程、人力調度規劃，思考平板的普遍，網路雲端技術的成熟下，與我們洽談了許久，開發Android APP結合內部ERP系統，
更容易調配維修師傅人力、以及在外就可以迅速開立電子發票給客戶，也可以及時建立維修單、服務工單至企業總部。

 

網智數位-軟體開發，已有多年的企業管理資訊系統的導入，協助各產業導入一個好的軟體系統，提升企業的管理效率。

 

 

網智數位-軟體開發（軟件開發）
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黃先生 Allen
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大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性

     目前不管我們是在新聞媒體上、雜誌報導、甚至各產業宣傳上幾乎都會提到大數據（BigDaga），那麼大數據與傳統企業的商業智慧（BI）是否相同、又或者有所差異性呢？

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大數據（BigData）與商業智慧（BI）概念區隔性：

傳統的商業智慧BI，主要是應用領域比較局限在企業的數字管理思維層級上，將商業智慧應用在企業內部的ERP系統、MRP系統、POS系統、CRM系統、MES系統所有管理系統的數據整合，提供給中高階主管快速提供，有效明確的數據報表，以利於企業做出明智的企業戰略決策，全面提升管理競爭力。

而近來一直一來的大數據（BigData）題材，是因為在物聯網、雲端化普及成熟下，可以有效的利用各種連網設備工具，進行採集、整理、過濾的資料、數據收集，而這樣的模式，當然更需要新的處理模式與技能，大數據著重於解決某一類問題的方法，例如：大量攝影圖像分析，在網路、傳感器等非結構化海量數據的分析、收集空氣品質數據分析等。

所以不管定義如何差異，大數據（BigData)與傳統商業智慧（BI）是社會發展到不同階段的產物，大數據對於傳統BI，既有繼承，也有發展，從"道"的角度講，BI與大數據區別在於前者更傾向於決策，對事實描述更多是基於群體共性，幫助決策者掌握宏觀統計趨勢，適合經營運營指標支撐類問題，大數據則內涵更廣，傾向於刻畫個體，更多的在於個性化的決策，
當然純粹從思想的角度講，兩者在概念上是可以實現統一的，都遵循數據-資訊-知識-智慧這個脈絡，甚至在更高的層次，兩者也是可以視為雷同的。

大數據（BigData）與商業智慧（BI）技術差異性：

傳統商業智慧的技術領域：ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表。
大數據的技術領域：Hadoop、MPP、HDFS、MapReduce、資料流處理等。

企業該關注大數據還是商業智慧？

在技​​術領域，雖然傳統BI的一些技術ETL、數據倉庫、OLAP、可視化報表似乎都將處於落後邊緣，因為它難以解決日后海量數據的處理問題，但是，也不能全盤否定或替代成大數據。一些企業採用SAP HANA，Power BId等工具的都是基於這個問題優化的方案。 BI的那套也將長期存在，畢竟企業對BI方案還是很青睞，大數據的普及和應用也是個漫長的過程。

大數據分析也不是空口說說，它的第一要務就是解決業務問題，大數據一定程度上就是用全新的數據技術手段來拓展和優化業務領域，傳統企業需要聚集一群人來研究這個問題，需要有人專門研究和探索。例如如果對外，想清楚新的商業模式，如果對內，想清楚在哪個場景，可以用大數據的手段提升效率。


當前大數據可以產生價值的地方，從行業的角度看，金融、銀行、互聯網、醫療、科研都有廣闊的前景。從領域的角度看，廣告、市場行銷、保險銀行風險控管、供應鏈都是大數據發揮價值的地方，對於特定企業，比如電信運營商、政府交通管制、空氣監控，大數據也可以在網絡優化、數據分析等方面提供新方法。

（其他參考文章）
MPS主生產計畫專文介紹(一)
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ERP 與 CRM 整合對企業的重要性（軟體開發、ERP客製化）
大數據(BigData)與商業智慧(BI)差異性

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ERP 與 CRM 整合對企業的重要性（軟體開發、ERP客製化）

       現在的企業競爭越來越激烈，更隨著資訊訊息化的普及，所有企業都處身於資訊與大數據分析的必要性，各行各業的企業不得不面對日益增長的海量資訊數據。可數卻又有許多企業卻無法充分交換、共享、利用各種數據來加以整合，使自身前後兩端成為各自獨立的資訊孤島，最終使企業在業務運營上出現盲點，以至於無法有效利用資訊數據來引導企業做策略分析。

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       以往舊資訊管理思維，企業傳統的著眼點在後台，也就是在企業內部精益化管理和成本控制這部分，而對前台，也就是直接面對客戶的那一塊缺乏良好的科學管理思維，隨著資訊化、物聯網、雲端技術的普及發展，在以客戶為中心的市場經濟時代，企業關注的焦點逐漸由過去關注產品轉移到關注客戶上來，由於需要將更多的注意力集中到客戶身上，所以僅僅依靠的封閉式管理模式已難以適應激烈的競爭，企業必需同時運用內部流程數據與整合外部客戶的資訊，而為了彌補專注于企業內部ERP系統的不足，順應企業的需求，以方便與客戶的互動，所以企業必需具備在足夠的力量創造有用決策資訊，引進CRM系統，無疑是個捷徑來提升企業管理競爭力。

 

       所以企業導入 ERP系統 與CRM 系統非常具有天然的互補傾向，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的企業資源管理系統，但如果一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應新時代資源優化及企業間協同發展的需要；CRM的價值在於突出了客戶服務與支持、和營運管理等方面的重要性，ERP和CRM的系統整合與導入並不是簡單地將二者進行加和，它們是按照業務模式和經營管理思想被合理地整合在一起，最終實現功能上的協同合作，兩者系統整合的基本思想主要是以模塊化趨勢為立足點，將CRM優勢部分有效融入ERP系統，兩者完全可以形成無縫的封閉系統，將企業內外部資源有效的整合起來，為企業發展提供新的機遇。

 

      把ERP與CRM整合已是大勢所趨。他們的無縫整理與資訊數據分享共用，勢必將帶來 一加一 大於二 的理想效果，企業的過程流線化、行政管理成本削減、更出色的庫存管理、在線定價與報價、交貨週期的自動化、更好的銷售成本控制，最大化地提高企業對市場的快速響應能力和滿足客戶個性化需求的能力，最終以實現為目標，使企業建立起適應網絡經濟的充分柔性的企業管理資訊系統。

（其他參考文章）
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【軟體開發、系統開發】多執行緒多任務存取相同變數，隔離保留各自任務的值 ThreadLocal 技術講解

      在講解幾篇關於多工、多執行緒、平行作業的技術文章後，想來談談另外一個深入的關鍵多多執行緒的問題，那就是多執行緒（多工）作業模式下，如何存取相同變數值，而且又希望各自的執行緒對相同變數又有各自的“值”。

      在 .Net 技術平台下，有個 ThreadLocal<T> 的泛型類別，這個類別可以專門用於有多個執行緒需要共同存取一個變數，但每個執行緒對這個變數的值，又個別記錄隔離儲存，互不影響。我舉個例子來說明，有執行緒A、執行緒B、執行緒C、執行緒D，這四個執行緒平行作業，將共同存取一個變數 X ，但在執行緒A存取變數X時，設定值為 10；執行緒B存取變數X時，設定值為 20；執行緒C存取變數X時，設定值為 30；執行緒D存取變數X時，設定值為 40; 在執行緒A設定 X變數值為 10時，並不會影響到 執行緒 B/C/D 各自設定的 X 變數值。

     一樣在此，我透過一個程式範例來進行實例說明，這個專案類型就簡單用 Console 控制台類型來引導…

完整程式碼如下：

namespace NetQna.Demo
{
     /// <summary>
     /// ThreadLocal 示範教學（網智數位-軟體開發）
     /// </summary>
     public class Program
     {
         /// <summary>
         /// 所有執行緒共同存取的變數值
         /// </summary>
         static ThreadLocal<int> X = new ThreadLocal<int>();


        static void ExecThreadTask(object obj)
         {
             ThreadEntity currThread = (ThreadEntity)obj;
             //在各自的執行緒環境設定 X 變數值，觀察各自的執行緒下，X 變數值各自記錄
             X.Value = currThread.ThreadValue;


            //顯示出 目前所在的執行緒 的值
             Console.WriteLine($"現在的執行緒 ID：{Thread.CurrentThread.ManagedThreadId}，{nameof(X)}變數值為：{X.Value}。");
             //顯示出 目前所在的執行緒 的值
             Console.WriteLine($"現在的執行緒 名稱：{currThread.ThreadName}，{nameof(X)}變數值為：{X.Value}。");
             Console.WriteLine();
         }


        static void Main(string[] args)
         {


            Dictionary<string, int> threadABCD = new Dictionary<string, int> { { “A", 10 }, { “B", 20 }, { “C", 30 }, { “D", 40 } };


            //分別啟動 A、B、C、D 執行緒，並執行 存取 X 變數值
             foreach (var t in threadABCD)
             {
                 ThreadEntity obj = new ThreadEntity { ThreadName = t.Key, ThreadValue = t.Value };


                //Action<string, int> action = ExecThreadTask(t.Key, t.Value);
                 Thread currThread = new Thread(ExecThreadTask);
                 currThread.Start(obj);


                //這邊我刻意停頓 1 秒，以利顯示各自執行緒
                 Thread.Sleep(1000);
             }


            Console.Read();


            X.Dispose(); //X 變數 釋放
         }


         public class ThreadEntity
         {
             public string ThreadName { get; set; }
             public int ThreadValue { get; set; }


        }
     }
}

程式說明講解

1

一開始我宣告一個屬性變數為 X ，也就是今天講解主要的類別 ThreadLocal，
待會就是用 這個 X 變數，來讓所有執行緒進行存取設定 X 變數值。


2

宣告一個帶有 object 參數的方法，待會就是要讓所有執行緒去各自執行這個方法，這個方法主要我將  object 型態 的 參數 obj 轉型為我自己宣告的類別 ThreadEntity 類別（PS：因為 Thread 建構子對應的方法的參數只能是 object 型態,所以我透過轉型來避開這限制）。

public class ThreadEntity
{
     public string ThreadName { get; set; }
     public int ThreadValue { get; set; }


}

最關鍵的地方，我在這個方法設定了各自執行緒要對應的 X 變數值

//在各自的執行緒環境設定 X 變數值，觀察各自的執行緒下，X 變數值各自記錄
X.Value = currThread.ThreadValue;

3

我這邊分別建立 A、B、C、D 四個執行緒，然後分別設定他們待會要指定 X 變數的值為（10、20、30、40）。

程式執行結果如下圖
d

可以看出 A、B、C、D執行緒各自維護自己 X 變數的值。


參考文章
C#多工作業與平行處理技術講解
1.透過 Thread 類別撰寫多執行緒多工作業。
2.透過 Delegate 委託支援的方法，撰寫非同步任務。
3-1.透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(一)。
3-2. 透過 Parallel 類別操控多任務平行作業(二)。
4.使用 Task 自行控制非同步任務作業。
5.在非同步作業時，如何取消非同步任務。
6.多執行緒多任務存取相同變數，但卻各自隔離保留各自任務的值。
7.非同步存取變數的問題。
8.非同步資源鎖定解決方式。



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感謝2016年，邁向2017年新目標（軟體開發、客製化軟體、系統設計）

       新的一年2017年的開始，我非常感謝我團隊的付出，去年成績成長了許多，也因此積極擴充了團隊人數（也歡迎相關人才加入我公司團隊），尤其最讓我開心的是委託我們進行軟體客製化服務的幾乎都是該產業領域的佼佼者，例如地板業企業管理軟體、窗簾業ERP、馬達業-產品選型系統、機電顧問業-紅外線與局部放電測試管理軟體、醫療生技上櫃公司、大陸集團清華同方、以及工業冷凍空調設備、全凍式儲冰的領導廠商進行-圖控軟體開發功能擴充專案、還是其他林林總總的進銷存、網頁設計委託案，這都是客戶對網智數位的信任，當然還有許多還必須繼續開發改進的。

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        在這邊我也代表網智數位-軟體開發團隊，感謝客戶的信任，專案開發過程中會有問題的產生、時間的磨合、知識的互相學習，我也期待內部團隊在經歷各種專案壓力下，吸收各客戶的經驗，保持開發一個好的軟體，為客戶帶來實際的效益。

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開發客戶的ERP管理軟體（窗簾、窗材、設計、壁紙商用軟體）

      今年網智數位-開發團隊，突破了承包了不同的行業應用軟體、整合各種領域的技術團隊，包含目前最夯的 VR、AR 軟體開發專案、Android 開發、影片傳輸壓縮、加解密等等，但今天 Allen 想特別再提傳統運用的 ERP管理系統，我們今年也陸續承包了窗簾、窗材、壁紙、室內設計業的 ERP委外開發案。

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     開發 ERP的軟體專案時，Allen 我幾乎都是親自下來設計架構、流程、ERD、資料表定義，也會在可以的情況下，再怎麼晚都會跟客戶端開會討論到徹底了解（窗簾老闆真的很認真，真的討論到半夜凌晨，可以在工廠過夜了XD….因為真的期待一個好的管理軟體可以提升公司效率），客戶遇到的問題點、例如產品多樣化組合、庫存管控、上下游廠商訂單/採購單的傳遞、成本計算、不同等級客戶的銷售價格區分、還有業務收賬不透明不及時，造成帳款有差異，有時這樣的損失真的很大、也困擾著客戶，所以在開發ERP商用管理軟體時，著重的反而不是程式技術層面（當然也是重要），但更重要的要有相當多的流程知識、經驗、財務會計知識、製程領用料、BOM表管理、產品組合管理、移入/移出單據、生產期間天數控管、採購天數、進貨數量與天數控管等等，這些都是在經營一家企業、公司、工廠非常重要的資料數據，如果一個可以真的可以整合該產業的流程、產品特性，進行數據的整合管理，達到真正的【數字管理】 。

     然而在開發商用管理軟體、ERP、MRP、進銷存管理軟體、CRM等，跟客戶的溝通協調，往往大於其他軟體專案，因為真的了解與覺得遇到管理瓶頸的一定是委託方（客戶），但也因為這樣相較於其他軟體開發案在時間控管上，開發人力成本與時間最容易失去控制，因為流程會改、需求開發過程中再次產生新需求、企業文化、管理流程的衝擊等等因素，所以導入ERP專案時，必須真的需要雙方客戶不斷互相學習、溝通、協調、分階段測試上線，不夠往往我們的經驗是上線一定時間後，客戶對我們的感謝，也大過於其他專案，所以開發與導入 ERP，雙方都是要用互相信任、努力堅持、相信專業、深刻體會管理問題的角度去執行。

其他參考資料
新技術、新科技、ERP的重要性將是更重要
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窗簾管理軟體 / 窗材管理軟體

      最近一直沒時間更新公司最新狀態，因為除了連續接了南科、竹科的系統軟體委外開發外，公司還有另外一個跟已經經營40幾年的窗簾公司領頭羊合作，完全針對這個行業去量身訂做該行業的 ERP管理系統，我實際去該工廠了解作業流程、所有產品品項、類別、成本計算、報價、送貨流程等，真的發覺該行業的管理細度、複雜度，難怪該企業主多年來被內部管理、產品報價、成本所困擾、因為一直以來沒有一個合適的管理軟體來輔助，增加該行業的效率….

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      該產品也一直持續開發擴展功能中，而我在開發過程中，真的很開心因為知道一個好的管理軟體、ERP系統後續可以提升客戶的管理效益，有時軟體公司也一併擔任很重要的顧問輔導角色，也是學習行業領域知識的海綿體….因為確實只有跟客戶互相成長、互利，才是永續經營之道.

 

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